深得人(rén)心的(de)福利，遠比高薪

更能留住員工的(de)心

衆所周知，企業的(de)發展離不(bù)開員工的(de)努力，企業的(de)建設離不(bù)開員工的(de)付出(chū)，如何才能提***部員工工作激情、積極性、向心力、凝聚力等，從而(ér)，綜合提升企業競争力及影響力呢？這(zhè)是(shì)每一(yī / yì ／yí)個(gè)企業正在(zài)積極尋求的(de)答案，其實提***部員工福利是(shì)***有效的(de)措施之(zhī)一(yī / yì ／yí)。

員工福利分爲(wéi / wèi)“法定福利”和(hé / huò)“企業自主福利”，法定福利是(shì)國(guó)家通過立法強制實施的(de)福利制度和(hé / huò)政策，包括社會保險和(hé / huò)休假制度。而(ér)企業自主福利則是(shì)企業根據幹部員工需求、組織發展目标任務以(yǐ)及具體财政狀況等綜合因素考量後，中傑公司制訂的(de)企業獨特的(de)内部員工福利體系制度，此福利制度充分體現了(le／liǎo)中傑企業的(de)文化觀和(hé / huò)價值觀。

年初，公司根據已制定的(de)5-10年目标任務規劃，結合企業現狀及幹部員工主要(yào / yāo)訴求，出(chū)台頒布了(le／liǎo)“關于(yú)調整部分行政福利标準的(de)通知”，通知中從“值班/加班補”、“出(chū)勤規定”、“員工餐補”、“職工公寓電費補”、“在(zài)職培訓”、“業務研修/進修”、“重要(yào / yāo)節日福利”以(yǐ)及“員工評先/評優”等多個(gè)維度進行界定福利項目和(hé / huò)實施标準，逐步優化和(hé / huò)提升現行員工福利水平，同時(shí)，也(yě)讓幹部員工真正感受到(dào)企業給予的(de)關愛呵護和(hé / huò)企業對他(tā)們地(dì / de)位的(de)重視。今年元宵節前，公司召開了(le／liǎo)“2020年總結表彰暨2021年規劃展望”大(dà)會，大(dà)會中，公司董事長馬總親自對2021年公司新福利制度出(chū)台的(de)基礎背景、目的(de)性、願景展望、标準等實施細則作了(le／liǎo)重要(yào / yāo)解釋，有力振奮了(le／liǎo)公司全體幹部員工努力拼搏、撸起袖子(zǐ)加油幹積極工作的(de)信心和(hé / huò)決心。

隻有幹部員工隊伍穩定了(le／liǎo)，企業才能得以(yǐ)持續強勁發展，中國(guó)***大(dà)的(de)電子(zǐ)商務網站阿裏巴巴懂事會主席馬雲曾經說(shuō)過：“我認爲(wéi / wèi)，員工***，客戶第二，隻有員工開心了(le／liǎo)，才能更好的(de)服務客戶。”同樣，日本的(de)知名企業家盛田昭夫也(yě)曾經說(shuō)過這(zhè)樣一(yī / yì ／yí)句話：“***企業的(de)成功，既不(bù)是(shì)有什麽高深的(de)理論，也(yě)不(bù)是(shì)什麽多複雜多具體的(de)計劃，更不(bù)是(shì)政府政策的(de)影響，而(ér)是(shì)人(rén)。”一(yī / yì ／yí)語道(dào)破了(le／liǎo)幹部員工地(dì / de)位對于(yú)企業的(de)重要(yào / yāo)性。

綜上(shàng)所述，深得人(rén)心的(de)福利，遠比高薪更能留住員工，增強了(le／liǎo)員工歸屬感，也(yě)更能打動員工心弦，高薪僅僅是(shì)短期内人(rén)才資源市場供求關系的(de)充分體現，而(ér)豐厚的(de)福利才是(shì)企業對員工長期工作信心的(de)承諾。

                                   市場部