二〇一(yī / yì ／yí)八質量月活動帷幕自九月一(yī / yì ／yí)日徐徐拉開以(yǐ)來(lái)，五個(gè)目标系統先後在(zài)同一(yī / yì ／yí)天召開了(le／liǎo)本系統的(de)質量月活動動員會，各系統根據自身的(de)工作内容和(hé / huò)工作特性，依據公司質量月活動的(de)要(yào / yāo)求，分别對各自目标管理作出(chū)了(le／liǎo)更明确、更具體的(de)要(yào / yāo)求，并一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)制定出(chū)考核措施，有計劃、有目标、有措施的(de)下達了(le／liǎo)動員令，呈現出(chū)一(yī / yì ／yí)派你追我趕的(de)活動氛圍、彰顯出(chū)不(bù)甘落後的(de)氣勢、綻放出(chū)中傑人(rén)積極向上(shàng)的(de)風采！  

生産系統在(zài)堅守産品質量零事故的(de)準則同時(shí)，打破以(yǐ)往按計劃組織投料生産的(de)固守思想，積極和(hé / huò)營銷公司溝通，以(yǐ)市場爲(wéi / wèi)導向、以(yǐ)客戶需求爲(wéi / wèi)出(chū)發點、以(yǐ)公司質量月任務爲(wéi / wèi)目标，靈活安排組織生産計劃，把質量月活動推向了(le／liǎo)***。他(tā)們嚴抓管理、事事依照GMP細則辦事，車間的(de)個(gè)人(rén)衛生、環境衛生、設備清潔，都有了(le／liǎo)顯著的(de)提高，這(zhè)些進步充分體現了(le／liǎo)生産系統領導的(de)重視和(hé / huò)真抓實幹。不(bù)講空話、不(bù)喊口号、認真做事、嚴格監管，隻有這(zhè)樣，工作才會有改觀，工作才會有成效。生産系統的(de)成績是(shì)幹出(chū)來(lái)的(de)、是(shì)管出(chū)來(lái)的(de)、是(shì)認真負責、開動腦子(zǐ)、真抓實幹換來(lái)的(de)，我們爲(wéi / wèi)生産系統的(de)風采點贊，爲(wéi / wèi)生産系統的(de)成績加油！  

後勤服務部内修組長楊德祥同志，平常給人(rén)的(de)印象是(shì)粗曠、不(bù)拘小節、言語随意的(de)人(rén)，其實他(tā)内心蘊藏着一(yī / yì ／yí)團火。他(tā)看到(dào)不(bù)合理的(de)事情就(jiù)想說(shuō)兩句、聽到(dào)不(bù)利于(yú)公司的(de)言語就(jiù)想言辯兩句，憑良心而(ér)言，他(tā)着實是(shì)在(zài)爲(wéi / wèi)維護公司的(de)名譽而(ér)言、着實是(shì)在(zài)爲(wéi / wèi)公司的(de)發展辯論。作爲(wéi / wèi)車間内修負責人(rén)，怎樣把設備調整到(dào)***佳的(de)生産狀态、怎樣布局更爲(wéi / wèi)合理且能使車間有更大(dà)的(de)操作空間，怎樣把水、電、氣管路鋪設的(de)合理、有效、美觀，這(zhè)些都是(shì)他(tā)職責範圍内的(de)點點滴滴。從點滴小事上(shàng)可以(yǐ)看出(chū)做事既要(yào / yāo)放眼全局、更要(yào / yāo)腳踏實地(dì / de)，從平凡小事做起，楊德祥同志在(zài)工作中真正到(dào)做到(dào)了(le／liǎo)這(zhè)些，我們爲(wéi / wèi)有這(zhè)樣的(de)員工而(ér)感到(dào)驕傲和(hé / huò)自豪！  

外修組組長高榮現，他(tā)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)典型的(de)哪裏需要(yào / yāo)哪裏搬，務實能幹、不(bù)講條件的(de)實幹家！他(tā)爲(wéi / wèi)人(rén)熱情、技術精湛、愛動腦子(zǐ)、出(chū)主意、想辦法，修修補補的(de)工作他(tā)都要(yào / yāo)先做好計劃，能省就(jiù)省、能廢物利用的(de)決不(bù)申請購買、能自己做的(de)事決不(bù)讓外包，杜絕了(le／liǎo)浪費，爲(wéi / wèi)公司節省了(le／liǎo)大(dà)量不(bù)必要(yào / yāo)的(de)支出(chū)，也(yě)爲(wéi / wèi)公司全員愛廠爲(wéi / wèi)家、廠興我興、榮辱與共、與公司共創輝煌樹立了(le／liǎo)榜樣，起到(dào)了(le／liǎo)模範帶頭的(de)積極作用！  

綜合管理部在(zài)沒有直接領導的(de)情況下，牛秀格同志作爲(wéi / wèi)部門助理，主動承擔起部門的(de)工作重擔。工作認真負責、不(bù)畏懼唱黑臉、敢擔當、敢建言，爲(wéi / wèi)部門工作有序開展起到(dào)了(le／liǎo)積極作用，也(yě)爲(wéi / wèi)公司在(zài)制度化、規範化建設上(shàng)起到(dào)了(le／liǎo)頂梁柱的(de)作用。綜合管理部是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)處理公司基礎事物的(de)執行部門，事情雜亂繁瑣，面對公司各部門繁瑣事務，能嚴格按照制度辦事、合理調配公司資源，這(zhè)不(bù)得不(bù)說(shuō)給我們領導幹部在(zài)執行力方面樹立了(le／liǎo)榜樣，也(yě)爲(wéi / wèi)在(zài)規範事物處理上(shàng)營造出(chū)敢于(yú)擔當的(de)良好風氣！  

營銷公司這(zhè)些年應該說(shuō)是(shì)比較艱難困苦的(de)階段，銷售領導頻繁離職、團隊人(rén)員青黃不(bù)接、上(shàng)遊市場原料壟斷、價格飛漲，經常出(chū)現原料斷供的(de)局面，下遊還要(yào / yāo)保市場、保客戶、保證公司的(de)目标任務，其工作真可謂難上(shàng)加難。鄭麗偉同志臨危受命，用一(yī / yì ／yí)顆赤誠的(de)心去克服不(bù)懂營銷、沒有市場經驗、沒有帶過團隊經驗的(de)畏懼心裏，虛心向老業務經理們學習、認真總結市場經驗、用積極的(de)心态迎難而(ér)上(shàng)。她跑市場、談客戶、做調研、虛心接受領導們的(de)建議，犧牲休息時(shí)間，利用周日、夜晚的(de)時(shí)間組織召開各區域的(de)電話視頻會議，安排部署市場格局、傳達公司銷售意圖，在(zài)目前成品經常斷貨、成本***飛漲的(de)時(shí)期，調整銷售結構、保持客戶穩定性、努力争取客戶的(de)理解、咬緊公司的(de)雙目标不(bù)放松，超額完成任務。這(zhè)樣的(de)部門領導是(shì)我們的(de)楷模，是(shì)我們學習的(de)榜樣！  

公司處處放光彩、公司處處有楷模！公司有這(zhè)麽多***楷模、有這(zhè)樣多催人(rén)奮進的(de)身邊事，是(shì)我們的(de)驕傲、是(shì)我們的(de)自豪，更是(shì)弘揚公司正氣、推動公司制度化、規範化向更高的(de)境界邁進的(de)潤滑劑和(hé / huò)标準！質量月活動已開展近半個(gè)月，用榜樣的(de)力量去感染我們的(de)所有人(rén)，腳踏實地(dì / de)的(de)做好自身的(de)事、以(yǐ)身作則、從點點滴滴的(de)小事做起、規範行爲(wéi / wèi)、規範操作、執行好各項規章制度，爲(wéi / wèi)質量月活動***收官打下良好的(de)堅實基礎。  

河南興源制藥有限公司工會

2018-9-13