——2023年開局典範者

華美廠區項目基礎建設工作自去年開工以(yǐ)來(lái)，按照既定實施計劃如火如荼的(de)開展，李先玉作爲(wéi / wèi)公司派駐的(de)現場管理員，兢兢業業、客服環境差、條件差等多重難題，任勞任怨，工作認真負責，一(yī / yì ／yí)絲不(bù)苟，不(bù)負公司重托，堅持每天寫工作日志，及時(shí)記錄工作中的(de)問題，現場管理認真負責，有想法，有作爲(wéi / wèi)，有問題及時(shí)反饋至公司，并拿出(chū)自己的(de)建議措施和(hé / huò)意見，其工作方式是(shì)我們各部門對照學習的(de)榜樣。

自去年疫情全面爆發以(yǐ)來(lái)，生産系統面對的(de)壓力空 前艱巨，出(chū)節前連續50天加班加點力保銷售重任，春節期間僅短短休息4天時(shí)間，年初四便開工，生産系統在(zài)王典永總的(de)帶領下，緊密圍繞生産、銷售目标任務，在(zài)排産實施方面組織周密、可續調配，帶領全體員工不(bù)辭辛苦，加班加點，辛勤工作，開創了(le／liǎo)有聲有色的(de)2023年生産新局面。

營銷公司圍繞2023年整體銷售目标，在(zài)姚的(de)帶領下，從銷售策略的(de)精準制定、市場開發政策的(de)精準施策、業務市場的(de)整體布局、業務員的(de)精準規劃動員等全方面緊鑼密鼓的(de)開展下手工作，緊密召開各類研讨會議，拿出(chū)詳細的(de)實施政策，從下周起幾名銷售管理者全部深入市場，進一(yī / yì ／yí)步做精準對接和(hé / huò)方向把控，爲(wéi / wèi)2023年全新銷售布局做了(le／liǎo)良好的(de)規劃，爲(wéi / wèi)公司各項目标的(de)推進做了(le／liǎo)良好的(de)示範和(hé / huò)引領。

他(tā)們目标清晰、計劃周密、精心布局、精準發力、強抓執行和(hé / huò)落實、腳踏實地(dì / de)，用責任心、細心、任勞任怨的(de)實幹爲(wéi / wèi)公司2023年開了(le／liǎo)個(gè)好局，爲(wéi / wèi)各部門做了(le／liǎo)好的(de)表率！

河南興源制藥有限公司工會宣

2023年2月11日