爲(wéi / wèi)充分發揮公司巡檢組發現問題、診斷問題等監督管理綜合功能，*大(dà)限度釋放監督磁場能量，優化巡檢實施管理辦法，不(bù)斷提高監督力度和(hé / huò)深度，注重巡檢效果質量。

在(zài)6月12日召開的(de)公司周例會上(shàng)，針對公司在(zài)執行巡檢工作過程中存在(zài)着巡檢方法機械單一(yī / yì ／yí)片面、深層次問題無法暴露、巡檢區域多次重複涉面窄、點評欠科學性和(hé / huò)理性等問題焦點，提出(chū)新要(yào / yāo)求，優化巡檢實施管理辦法，不(bù)斷進一(yī / yì ／yí)步完善監督機制，創新圓滿完成公司交給的(de)巡檢工作任務。

一(yī / yì ／yí)、改變目前巡檢辦法單一(yī / yì ／yí)、機械片面的(de)不(bù)良局面，不(bù)斷完善監督機制；

二、巡檢區域範圍放大(dà)、下沉。将原巡查着重點廠區、道(dào)路、基礎設施等區域逐步放大(dà)下沉到(dào)生産車間、行政辦公場所、餐廳廚房、倉庫等公司每個(gè)區域，着重點不(bù)僅僅局限于(yú)基礎設施的(de)損壞，而(ér)且也(yě)要(yào / yāo)着重放在(zài)人(rén)員工作狀态、重點工作進度、影響工作進展因素等問題上(shàng)，進一(yī / yì ／yí)步提高巡檢工作的(de)效果質量。

三、巡檢時(shí)間的(de)改革。原來(lái)巡檢時(shí)間一(yī / yì ／yí)般放在(zài)每天上(shàng)班前後約二十分鍾時(shí)間，僅僅二十分鍾的(de)時(shí)間，巡檢難以(yǐ)發現多少問題，也(yě)達不(bù)到(dào)巡檢的(de)真正目的(de)效果。将巡檢時(shí)間擴展到(dào)整個(gè)上(shàng)班的(de)八小時(shí)間内，各巡檢組在(zài)八小時(shí)内可以(yǐ)随機掌握巡檢時(shí)間，将巡檢工作發揮到(dào)**。

四、點評工作。要(yào / yāo)深入全面，既要(yào / yāo)反映表面問題，又要(yào / yāo)由表及裏反映更深入的(de)問題，既要(yào / yāo)鞭策工作中不(bù)足和(hé / huò)缺點，又要(yào / yāo)宏揚先進工作方法，科學、辯證、理性做好巡檢點評工作，确保巡檢工作紮實有效，持續推動中傑公司經濟高質量發展。

通過優化和(hé / huò)完善巡檢制度，堅守“監督”職責定位，扛起監督責任，以(yǐ)“中傑自我完善信仰”爲(wéi / wèi)抓手，聚力深化巡檢整改專項行動，抓牢抓實完善工作，持續助力企業高質量發展。 

河南興源制藥有限公司工會宣

2023年6月13日