提質增效、安全生産防微杜漸。自進入7月份以(yǐ)來(lái)，公司集中安排生産系統放緩生産節奏，陸續對各個(gè)車間停産地(dì / de)面進行修整，對所有設備實施全面的(de)維護保養，對車間開展全面安全檢查和(hé / huò)隐患整改，同時(shí)深入對全生産系統人(rén)員開展**知識培訓。從7月份到(dào)8月中下旬，生産系統人(rén)員集中精力配合基礎設施修整的(de)同時(shí)，深入開展培訓學習，提升理論知識和(hé / huò)技能，爲(wéi / wèi)生産優質産品質量創造了(le／liǎo)全面保證，目前各車間陸續恢複生産。

一(yī / yì ／yí)、各生産車間地(dì / de)面進行修整，合劑、糖漿劑、前處理、提取車間等地(dì / de)面，磨地(dì / de)面制平，然後刷槳覆蓋自平漆進行修複；西藥車間外包裝地(dì / de)面本來(lái)是(shì)水磨石材質，在(zài)原有基礎上(shàng)鋪上(shàng)一(yī / yì ／yí)層地(dì / de)闆革；片劑、顆粒劑車間地(dì / de)面，縫隙修補，油漬污漬清理打磨，進行水磨石地(dì / de)面修複，通過對車間硬件設施的(de)集中全面修整。同時(shí)各車間組織員工克服高溫高濕天氣環境，清理技術夾層粉塵，消除安全消防和(hé / huò)産品質量等隐患。

二、維修部全體人(rén)員，克服高濕高熱環境等困難，從上(shàng)到(dào)下精心準備，周密部署，制定檢修方案和(hé / huò)标準化作業指導書，明确分工、細化流程、規範作業、精細質量，把安全目标和(hé / huò)質量目标分解到(dào)每項工作中，細化到(dào)每個(gè)環節，做到(dào)可操作、可監控、可追溯。結合設備年度維護計劃以(yǐ)及日常具體生産設備運行情況，對所有設備進行全面排查，對故障隐患認真排除修理；對經常影響設備正常運行的(de)設備零部件，進行技術革新改造；對無故障的(de)設備進行常規維護保養，補油緊鑼絲、更換易損件。出(chū)色完成了(le／liǎo)設備維護保養工作任務，爲(wéi / wèi)促進安全生産、提質增效等工作奠定了(le／liǎo)紮實基礎。

三、安全環保部，始終繃緊安全生産這(zhè)根弦不(bù)放松，組織人(rén)員深入生産車間各安全控制點，逐一(yī / yì ／yí)排查安全消防設施，加強安全員工培訓，進一(yī / yì ／yí)步提高安全防範意識，嚴格落實主體責任和(hé / huò)各項管理措施，對查出(chū)的(de)隐患和(hé / huò)薄弱環節，及時(shí)督促進行整改，切實把各類事故苗頭和(hé / huò)安全隐患遏制在(zài)萌芽狀态，确保有效防範和(hé / huò)堅決遏制各類事故發生。

四、利用這(zhè)段時(shí)間，生産系統集中開展培訓。各車間、各工段重點開展GMP知識、崗位操作規程培訓。同時(shí)生産系統重點對生産管理人(rén)員進行培訓，通過理論學習、案例分析、問題查擺、調整管理措施、改變思維意識等方面進行學習。

常言道(dào)，“磨刀不(bù)誤砍柴工”，安全生産、提質增效是(shì)高質量發展的(de)基礎。通過不(bù)斷提升生産基礎設施标準，提升設備性能，做紮實安全保障，夯實員工**理論知識，提升管理人(rén)員生産管理理念，才能穩固持續生産出(chū)優質的(de)産品。

河南興源制藥有限公司工會宣

2023年8月21日