——中傑藥業2024年度第29屆質量月活動紀要(yào / yāo)

爲(wéi / wèi)高效貫徹公司發展戰略，堅實提升企業核心競争力；優化産品質量，推動智能化建設全面升級。公司經過深思熟慮，決定于(yú)2024年8月31日啓動以(yǐ)“錨定未來(lái)新格局，蓄力高品質飛躍”爲(wéi / wèi)主題的(de)第29屆質量月活動。

質量是(shì)企業生存發展的(de)基石，是(shì)企業長遠發展的(de)根本保障。中傑人(rén)憑借勤勞的(de)雙手和(hé / huò)堅韌的(de)意志，使中傑藥業在(zài)充滿挑戰與輝煌的(de)32年曆程中砥砺前行。質量管理，正如我們從事的(de)藥品制造工作，需要(yào / yāo)從細微之(zhī)處做起，彙聚點滴力量成湧泉。在(zài)此背景下，公司領導就(jiù)質量月活動的(de)宣傳、執行、評估、審核及預期成果等方面進行了(le／liǎo)詳盡的(de)闡述。我們期望每位員工都能在(zài)質量月活動中深化質量安全意識，提升質量安全水平，并将這(zhè)種意識融入日常工作和(hé / huò)生活中。會議上(shàng)，各系統負責人(rén)先後上(shàng)台宣讀簽訂了(le／liǎo)《2024年度第29屆質量月活動軍令狀》并作出(chū)鄭重承諾。

行政系統負責人(rén)馬總承諾：全力确保公司安全管理，實現活動期間安全生産“零事故”。保證公司各項環保指标達到(dào)國(guó)家和(hé / huò)地(dì / de)方标準，确保2024年秋冬季“零管控”。嚴格按期完成質量月計劃工作和(hé / huò)質量月考核工作。若考核平均得分低于(yú)90分，發生安全事故，或接到(dào)上(shàng)級部門處罰，自願放棄年終獎。

質量系統負責人(rén)李學凱承諾：确保質量月活動中的(de)各項檢查一(yī / yì ／yí)次性通過，成品質量合格率達到(dào)100%，内部質量事故零發生。若考核平均得分低于(yú)90分或重要(yào / yāo)事務未一(yī / yì ／yí)次性通過上(shàng)級驗收，自願放棄年終獎及年度評先資格，并帶領團隊主要(yào / yāo)成員徒步10千米。

生産系統負責人(rén)王典永承諾：努力實現産值目标，确保中間産品及成品一(yī / yì ／yí)次合格率均爲(wéi / wèi)100%，強化風險管控，實現安全、質量事故“零發生”。若指标完成分數低于(yú)70分，自願放棄年底評先資格及扣除50%年終獎；若完成分數低于(yú)50分，主動辭職并取消評先資格，扣除全部年終獎。

供應鏈系統負責人(rén)王乃奎承諾：确保采購物料合格率達到(dào)100%，并在(zài)到(dào)貨後兩個(gè)月内使用完畢。保證物料倉儲安全性及出(chū)入庫準确無誤。若未按期保質保量完成任務，自願放棄年終獎及年度評先資格，并帶領團隊主要(yào / yāo)成員徒步10千米。

市場運營系統負責人(rén)姚育才承諾：沖刺質量月銷售目标，努力實現增量市場的(de)突破，按時(shí)保質保量完成質量月計劃工作。若未完成既定任務，自願接受免職停薪的(de)處罰。

華美全項目系統負責人(rén)屈繼成承諾：按時(shí)保質保量完成各項工程任務，加強廠區安環監察，确保安全事故“零發生”，秋冬季環保“零管控”。若任務未完成，願意接受公司任何處罰。

巴山全項目系統負責人(rén)馬克正承諾：按計劃完成核查、核驗、資料申報等工作，确保一(yī / yì ／yí)次性通過審核。加強廠區安環監察，确保安全事故“零發生”，秋冬季環保“零管控”。若未按計劃完成任務，接受取消年度評先資格，并帶領團隊主要(yào / yāo)成員徒步10千米。

動員大(dà)會上(shàng)，馬總重點強調：

一(yī / yì ／yí)、今年的(de)質量月活動一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)辦出(chū)新意，解決關鍵問題

2022年我們舉辦了(le／liǎo)30周年慶，今年是(shì)第32年，32年的(de)曆程裏，我們做了(le／liǎo)29屆質量月活動。在(zài)這(zhè)29年的(de)質量月活動中，每次活動中都有很大(dà)提升，都解決了(le／liǎo)我們常年生産過程中和(hé / huò)各項質量管控方面的(de)問題。所以(yǐ)質量月活動是(shì)非常有必要(yào / yāo)的(de)，我們要(yào / yāo)越辦越好，越辦越有内容，越辦越有新意，這(zhè)是(shì)我們舉辦質量月活動*大(dà)的(de)意義。

二、強調“提升人(rén)員質量”是(shì)解決一(yī / yì ／yí)切問題的(de)根本

質量不(bù)僅僅是(shì)指産品質量，是(shì)全方位、全環節的(de)，而(ér)“人(rén)員質量”是(shì)一(yī / yì ／yí)切質量的(de)重中之(zhī)重，提升人(rén)員質量要(yào / yāo)在(zài)培訓上(shàng)下狠功夫，通過培訓、學習、考試，進行長期、反複的(de)人(rén)員素質提升，才是(shì)解決一(yī / yì ／yí)切問題的(de)根本。

三、強調“安全”、“環保”是(shì)企業生存之(zhī)本

 所有安全問題都與違規操作、管理不(bù)到(dào)位有直接關系，強調各級

管理人(rén)員一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)重視起來(lái)、負起責，多去現場、多發現問題，通過教育、培訓、宣傳的(de)方式提升全員安全意識。做好全環節規範治污，保證污染達标排放，确保正常生産。

四、下狠功夫提升産品質量，解決工藝技術難題

1. 要(yào / yāo)将事情一(yī / yì ／yí)次性做**，保證中傑廠區、巴山廠區幾個(gè)現場核

查“一(yī / yì ／yí)次性通過”。

2. 提升産品質量，保證産品穩定性。解決口服液、糖漿劑産品口

感問題。

五、通過直擊目标考核措施提升工作效率

  要(yào / yāo)求公司高管、考核組嚴抓考核，所有工作要(yào / yāo)重視結果，勇于(yú)同不(bù)良行爲(wéi / wèi)和(hé / huò)人(rén)員做鬥争。

  質量月活動的(de)号角已經吹響，公司希望通過全員上(shàng)下四個(gè)月的(de)齊心努力，達成關鍵經濟指标、完成三個(gè)廠區重要(yào / yāo)工作事項、提升全員素質、提高産品質量、形成目标績效考核機制，爲(wéi / wèi)公司的(de)長足發展打下堅定基石。

                                             綜合管理部

2024年9月2日