2015年4月30日紅旗區勞動模範表彰大(dà)會在(zài)新鄉醫學院三全學院學術報告廳隆重召開，中共紅旗區委、區政府對各位勞動模範獲得者進行了(le／liǎo)表彰。

　　公司西藥車間副主任李法升同志榮獲“紅旗區勞動模範”榮譽稱号，公司各級領導和(hé / huò)全體員工對李法升同志獲得此項殊榮表示熱烈的(de)祝賀，同時(shí)也(yě)爲(wéi / wèi)之(zhī)感到(dào)驕傲和(hé / huò)欣慰。紮根于(yú)基層，兢兢業業、默默無聞，李法升同志用他(tā)的(de)辛勤和(hé / huò)汗水譜寫着中傑發展的(de)旋律，公司向無數位像李發升同志一(yī / yì ／yí)樣無私奉獻的(de)員工表示緻敬。

　　李法升同志現任車間副主任，主管包裝車間。2014年包裝車間全體人(rén)員在(zài)他(tā)的(de)帶領下，披荊斬棘，克服重重困難，保質保量***完成公司制定的(de)8000萬元的(de)生産任務指标。他(tā)兢兢業業，善于(yú)思考，總結出(chū)一(yī / yì ／yí)套包裝生産的(de)管理辦法。他(tā)深知包裝工段是(shì)車間的(de)***後一(yī / yì ／yí)道(dào)生産工序，産生任何的(de)質量問題都會給車間和(hé / huò)公司帶來(lái)巨大(dà)的(de)經濟損失，他(tā)打破吃“大(dà)鍋飯”現象，實行質量問題責任制，誰出(chū)問題誰負責，對發現質量隐患的(de)職工進行獎勵，提高了(le／liǎo)職工的(de)質量意識，減少了(le／liǎo)質量問題的(de)發生，使公司減少了(le／liǎo)經濟損失。他(tā)積極想辦法提高生産效率，他(tā)認真分析每個(gè)産品的(de)包裝程序，将不(bù)必要(yào / yāo)的(de)包裝程序進行删減，在(zài)原來(lái)的(de)包裝程序上(shàng)進行不(bù)斷優化，使得包裝速度不(bù)斷加快，提高了(le／liǎo)生産效率，職工也(yě)受到(dào)了(le／liǎo)直接利益。

　　2014年爲(wéi / wèi)改善職工工作環境和(hé / huò)降低勞動強度，公司投資400多萬元引進了(le／liǎo)五條包裝流水線。由于(yú)包裝車間職工大(dà)部分都是(shì)女工，接受學習新設備的(de)能力有限，設備廠家調試人(rén)員時(shí)間緊，爲(wéi / wèi)***時(shí)間掌握新進設備的(de)操作技能，他(tā)帶領部分女職工不(bù)分白天黑夜，放棄中午午休時(shí)間，每天想的(de)就(jiù)是(shì)盡快掌握新進設備的(de)操作技能，讓設備能投入正常生産，讓職工能夠感受到(dào)新設備帶來(lái)的(de)優勢。通過将近一(yī / yì ／yí)個(gè)月的(de)努力，付出(chū)的(de)汗水終于(yú)得到(dào)了(le／liǎo)回報，五條流水線順利運行，通過近一(yī / yì ／yí)年新進設備的(de)使用，不(bù)僅節約了(le／liǎo)勞動力，還大(dà)大(dà)降低了(le／liǎo)職工的(de)勞動強度，并且給職工創造了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)良好的(de)工作環境，也(yě)爲(wéi / wèi)以(yǐ)後的(de)生産積累了(le／liǎo)好的(de)經驗。

　　一(yī / yì ／yí)粒沙中看世界，一(yī / yì ／yí)滴水中看人(rén)生。李法升同志一(yī / yì ／yí)直恪守着“奉獻不(bù)言苦，追求無止境”的(de)人(rén)生格言，他(tā)将對工作的(de)熱情都奉獻給了(le／liǎo)公司的(de)發展，車間的(de)每個(gè)角落都留下了(le／liǎo)他(tā)一(yī / yì ／yí)串串努力奮鬥、辛勤工作的(de)腳印。

　　我們全體員工要(yào / yāo)像李法升同志學習，幹好自己的(de)本職工作，把公司的(de)各項規章制度、操作規程，不(bù)僅講在(zài)嘴上(shàng)、寫在(zài)紙上(shàng)、貼在(zài)牆上(shàng)、還要(yào / yāo)記在(zài)心上(shàng);時(shí)刻提醒自己、管好自己、做到(dào)知行合一(yī / yì ／yí)、言行一(yī / yì ／yí)緻、表裏如一(yī / yì ／yí)，爲(wéi / wèi)公司的(de)發展貢獻力量。