有一(yī / yì ／yí)位管理學家曾說(shuō)：“如果你能真正釘好一(yī / yì ／yí)枚紐扣，這(zhè)應該比你縫制出(chū)一(yī / yì ／yí)件粗制濫造的(de)衣服要(yào / yāo)更有價值”。  

軍事上(shàng)有句話：三分戰略，七分執行。  

道(dào)理很簡單：  

執行能力強，排除萬難，千方百計的(de)實現戰略目标。  

執行力弱，就(jiù)會找借口，談條件，錯失良機，導緻戰略目标一(yī / yì ／yí)塌糊塗。  

正因爲(wéi / wèi)，“成也(yě)執行，敗也(yě)執行”。   

如何提高執行力？提高工作執行力，有兩個(gè)條件，一(yī / yì ／yí)個(gè)是(shì)工作能力，一(yī / yì ／yí)個(gè)是(shì)責任心。兩者孰輕孰重，責任心勝于(yú)工作能力！  

執行力源于(yú)責任心，責任心決定執行力。要(yào / yāo)營造增強工作責任心的(de)氛圍，以(yǐ)責任心提高工作執行力。有責任心的(de)人(rén)，工作不(bù)會找借口，不(bù)會挑肥揀瘦，不(bù)會推诿扯皮，而(ér)是(shì)發揮聰明才智，想辦法打開思路，千方百計化解矛盾，解決問題。    

其實工作意味着責任，有了(le／liǎo)責任心，時(shí)時(shí)刻刻把工作挂在(zài)心上(shàng)，抓在(zài)手上(shàng)，做到(dào)件件有落實，事事有回音；就(jiù)會使我們把克服阻力、解決困難作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)種勇于(yú)擔當的(de)責任、推進工作的(de)動力，高效完成任務，就(jiù)會使我們不(bù)找借口，不(bù)患得患失，以(yǐ)***佳的(de)精神狀态投入工作，将自己的(de)潛能充分發揮。     

有一(yī / yì ／yí)位管理學家曾說(shuō)：“如果你能真正釘好一(yī / yì ／yí)枚紐扣，這(zhè)應該比你縫制出(chū)一(yī / yì ／yí)件粗制濫造的(de)衣服要(yào / yāo)更有價值”。  

責任就(jiù)是(shì)對職位的(de)堅守，以(yǐ)責任之(zhī)心提高執行力，這(zhè)樣才能使我們多一(yī / yì ／yí)些實幹，少一(yī / yì ／yí)些空談；多一(yī / yì ／yí)些深化、細化，少一(yī / yì ／yí)些空話；多一(yī / yì ／yí)些激情，少一(yī / yì ／yí)些推诿，這(zhè)樣才能把我們的(de)工作完成的(de)更好。  

工作的(de)好壞，責任心決定一(yī / yì ／yí)切。責任出(chū)激情，出(chū)智慧，出(chū)力量。有了(le／liǎo)責任心，再危險的(de)工作也(yě)能減少風險；沒有了(le／liǎo)責任心，再安全的(de)崗位也(yě)會出(chū)現險情。責任心強，再大(dà)的(de)困難也(yě)能想辦法克服，責任心弱，再小的(de)事情也(yě)可能會釀成大(dà)禍。所以(yǐ)說(shuō)，工作的(de)效能如何，主要(yào / yāo)看我們是(shì)否有責任心，敢不(bù)敢負責任。  

責任心決定一(yī / yì ／yí)切，可見，責任是(shì)一(yī / yì ／yí)種品質，是(shì)一(yī / yì ／yí)種使命，是(shì)一(yī / yì ／yí)種追求，是(shì)對自己所負使命的(de)忠誠和(hé / huò)守信，是(shì)對本職工作的(de)出(chū)色完成。隻有敢于(yú)承擔責任的(de)人(rén)才會負起更大(dà)的(de)使命，隻有這(zhè)樣的(de)人(rén)才值得信任，才能使執行力得到(dào)提高。  

供應部

2019年7月18日