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培訓心得--李钰霏
發布時(shí)間:2023-05-16   浏覽:2580次

有幸參與《華爲(wéi / wèi)式管理幹部職業化能力提升》學習大(dà)講堂,使我對管理層面有了(le/liǎo)更深度的(de)了(le/liǎo)解。

《華爲(wéi / wèi)式管理幹部職業化能力提升》主要(yào / yāo)從華爲(wéi / wèi)式管理幹部角色認知與管理新思維、華爲(wéi / wèi)式管理幹部職業化心态與高效溝通、華爲(wéi / wèi)式管理幹部目标管理與計劃、華爲(wéi / wèi)式管理幹部團隊建設與領導力提升四個(gè)方面講述,我将對四個(gè)方面進行闡述。

 華爲(wéi / wèi)式管理幹部主要(yào / yāo)是(shì)學習華爲(wéi / wèi)的(de)管理方式,華爲(wéi / wèi)的(de)核心價值觀是(shì)以(yǐ)客戶爲(wéi / wèi)中心,以(yǐ)奮鬥爲(wéi / wèi)本,長期堅持艱苦奮鬥。那麽對于(yú)華爲(wéi / wèi)式管理幹部就(jiù)有了(le/liǎo)九條與四力。華爲(wéi / wèi)式管理幹部的(de)九條分别是(shì)關注客戶、理解和(hé / huò)滿足客戶的(de)需求,建立具有互利的(de)夥伴關系,運用影響、激勵、鼓舞團隊成員解決問題,發現機會、塑造組織能力,提供支持性幫助并獲取其他(tā)部門的(de)承諾,成就(jiù)導向、關注可爲(wéi / wèi)公司帶來(lái)好處的(de)方向,組織承諾,具有創造性或前瞻性的(de)戰略性思維,理解他(tā)人(rén)的(de)想法、情緒。華爲(wéi / wèi)式管理幹部的(de)四力分别爲(wéi / wèi)決斷力、執行力、理解力、與人(rén)鏈接力。華爲(wéi / wèi)式管理幹部的(de)九條與四力是(shì)爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)更好有效的(de)管理,有效的(de)管理人(rén)才才是(shì)核心的(de)競争力。

還有擁有職業化心态與高效溝通,職業化是(shì)即在(zài)合适的(de)時(shí)間、合适的(de)地(dì / de)點,用合适的(de)方式,說(shuō)合适的(de)話、做合适的(de)事。溝通是(shì)爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)設定的(de)目标、把信息、思想和(hé / huò)感情在(zài)個(gè)人(rén)或群體間傳遞,并達成共識的(de)過程。職業化是(shì)以(yǐ)客戶滿意爲(wéi / wèi)中心分出(chū)來(lái)的(de)高标準産出(chū)負責、團隊協作相互信任、職業生涯不(bù)斷學習三個(gè)基本點,通過職業化的(de)一(yī / yì /yí)個(gè)中心點、三個(gè)基本點可以(yǐ)更好的(de)提高職業化素養。溝通力就(jiù)是(shì)影響力,所以(yǐ)要(yào / yāo)更好了(le/liǎo)解溝通力的(de)三個(gè)原則,原則一(yī / yì /yí):相互尊重、将心比心;原則二:準确、清晰、有效的(de)表達;原則三:認真聆聽、有耐心和(hé / huò)關心。

目标就(jiù)是(shì)凝聚力,計劃考驗執行力。設定目标的(de)原則是(shì)以(yǐ)時(shí)間性、可衡量性、達成性、相關性、時(shí)間性爲(wéi / wèi)主要(yào / yāo)特性。管理的(de)前提是(shì)計劃,計劃管理的(de)作用是(shì)爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)正确有效的(de)生産計劃管理是(shì)提高生産有效性和(hé / huò)經濟性的(de)根本保證。要(yào / yāo)先掌握信息、分析現狀,再制定計劃。

一(yī / yì /yí)群有共同目标、優勢互補的(de)群體才叫團隊,他(tā)們對共同目标、行動方法彼此承諾與負責。團隊中一(yī / yì /yí)共分爲(wéi / wèi)九種角色,實幹者、協助者、信息者、監督者、凝聚者、**者、推進者、創新者與技術專家,這(zhè)幾種角色在(zài)團隊中都是(shì)不(bù)可缺少的(de),如若缺少一(yī / yì /yí)個(gè)角色就(jiù)會對團隊造成一(yī / yì /yí)定的(de)困難。領導力是(shì)一(yī / yì /yí)種人(rén)格魅力,有權利的(de)領導≠領導力。優秀的(de)領導 者要(yào / yāo)學會以(yǐ)德未上(shàng),才服爲(wéi / wèi)中,力服爲(wéi / wèi)下。

通過這(zhè)次學習,使我對管理方面了(le/liǎo)解更多,學會如何有效、正确的(de)溝通。一(yī / yì /yí)個(gè)優秀的(de)團隊并非全是(shì)由優秀的(de)個(gè)人(rén)組成,但優秀的(de)團隊一(yī / yì /yí)定能塑造出(chū)優秀的(de)個(gè)人(rén)。

 

李钰霏

2023年5月16日


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