“融合溝通、密切配合、互相支持”工作指标是(shì)衡量一(yī / yì ／yí)個(gè)公司文明進步程度的(de)綜合指标，是(shì)優化發展環境、增強公司競争力的(de)有效途徑。隻有各部門理順了(le／liǎo)工作關系，公司生産、營銷、項目建設等各項工作任務才能順利完成。

一(yī / yì ／yí)、提高思想意識推進工作落實

各部門負責人(rén)要(yào / yāo)将“融合溝通、密切配合、互相支持”擺上(shàng)更加突出(chū)位置。如公司綜合管理部，公司的(de)核心管理中心，要(yào / yāo)在(zài)思想上(shàng)及時(shí)溝通融合，在(zài)行動上(shàng)大(dà)力支持才能統籌協調。各部門負責人(rén)必須親自抓、親自推動，既挂帥又出(chū)征，真正擔負起責任，推進工作落實。

二、持續跟蹤、制度問責要(yào / yāo)到(dào)位

細化各部門工作任務、分解到(dào)具體人(rén)，實行責任追究制，将“密切配合、互相支持”的(de)工作完成情況與評選各類先進活動相結合。加強跟蹤問效，發現問題及時(shí)糾正，對措施不(bù)力、行動遲緩、推诿扯皮、影響整體工作的(de)，要(yào / yāo)批評，要(yào / yāo)問責；對行動迅速、成效顯著的(de)部門和(hé / huò)個(gè)人(rén)，要(yào / yāo)給予宣傳表彰。推動工作落實到(dào)位。

三、各部門要(yào / yāo)緊密配合、協作共赢

抓好“融合溝通、密切配合、互相支持”工作是(shì)我們中傑公司的(de)共同責任，沒有局外人(rén)，也(yě)沒有無關的(de)事。各部門要(yào / yāo)打好團體戰，不(bù)等不(bù)靠、不(bù)推不(bù)讓，積極主動作爲(wéi / wèi)。對部門之(zhī)間、條塊之(zhī)間經協商仍解決不(bù)了(le／liǎo)的(de)疑難問題，要(yào / yāo)及時(shí)報告，确保工作有效推進，“無縫對接”。

四、充分發揮員工的(de)主人(rén)翁精神

全體員工是(shì)工作主體，體現着中傑公司的(de)美好期望。工作是(shì)否成功，取決于(yú)廣大(dà)員工的(de)集中表現，工作廣度與深度，取決于(yú)全體員工的(de)參與程度。隻有充分發揮全體員工的(de)主體地(dì / de)位，工作才會深入持久、有生命力，才能取得顯著成效。全體員工要(yào / yāo)以(yǐ)公司主人(rén)翁的(de)姿态做傳播工作的(de)使者、進一(yī / yì ／yí)步營造支持“融合溝通、密切配合、互相支持”的(de)良好氛圍。

“積力之(zhī)所舉，則無不(bù)勝也(yě)；衆志之(zhī)所爲(wéi / wèi)，則無不(bù)成也(yě)。”加強“融合溝通、密切配合、互相支持”工作，聚全體員工之(zhī)智、舉公司之(zhī)力，以(yǐ)必勝的(de)信心、紮實的(de)工作、顯著的(de)成績，推動公司各項工作邁入金光大(dà)道(dào)。

河南興源制藥有限公司工會宣

2023年7月31日