篇一(yī / yì ／yí)：執行總經理兼質量副總李學凱

學習感悟

一(yī / yì ／yí)、工作生活有目标，确定好短期、長期目标是(shì)先決條件;

二、決定工作目标能否順利實現的(de)條件之(zhī)一(yī / yì ／yí)是(shì)個(gè)人(rén)針對工作的(de)态度，不(bù)能将問題擴大(dà)化，複雜化!

三、不(bù)論哪個(gè)崗位及部門，在(zài)解決問題的(de)關鍵，都需要(yào / yāo)上(shàng)下溝通，工作效果反饋，利用及求助所有信息資源，實現目标順利達成!

工作案例

一(yī / yì ／yí)、工程項目部要(yào / yāo)實現限時(shí)完工，開工試車，會涉及到(dào)基建，設計，規劃，設備安裝，生産配套等多個(gè)方面! 需要(yào / yāo)各部門分工協作，齊心協力，相互支撐的(de)開展工作，但往往個(gè)人(rén)站位高度不(bù)同思維也(yě)不(bù)近一(yī / yì ／yí)緻，會影響整理工作進度影響工期! 通過開會統一(yī / yì ／yí)思想，統一(yī / yì ／yí)目标，統一(yī / yì ／yí)狀态，也(yě)能及時(shí)調整，扭轉局面，全力促進工作實現!

二、幹工作難免出(chū)錯，産品質量難免波動，如何利用可利用資源，學習新知識，新技術，采用新設備，新思路優化參數，穩定工藝操作是(shì)工作基本!作爲(wéi / wèi)管理者，操作者，開拓視野，開闊眼界，才能更有利于(yú)自我修身，自我變革，自我提高!加油中傑家人(rén)們，加油中傑團隊，加油中傑訓練營! ! 攜手并肩，共創美好的(de)每一(yī / yì ／yí)天!

篇二： 财務部劉蕊瑤

學習感悟

一(yī / yì ／yí)、做事要(yào / yāo)有做事的(de)态度，狀态是(shì)能力的(de)調節器，我們的(de)态度很重要(yào / yāo)，積極樂觀向上(shàng)的(de)心态，能夠有效地(dì / de)開展工作。

二、“借事修人(rén)”，修耐心，修嚴謹，修自律，這(zhè)點在(zài)工作中能夠深刻的(de)體會到(dào)，自己有時(shí)候的(de)耐心遠遠不(bù)夠。

三、“摒棄窮人(rén)思維，建立富人(rén)思維”在(zài)以(yǐ)後的(de)工作中要(yào / yāo)試着學會轉變思維，學會換位思考，要(yào / yāo)勇敢說(shuō)出(chū)來(lái)，“我來(lái)想辦法”“馬上(shàng)去辦。

工作案例

我的(de)工作崗位是(shì)銷售往來(lái)會計，所以(yǐ)工作的(de)大(dà)部分溝通都是(shì)和(hé / huò)銷售負責人(rén)及業務人(rén)員，幾十個(gè)業務經理的(de)問題有時(shí)候可能需要(yào / yāo)同時(shí)需要(yào / yāo)解決，那麽我會先做工作計劃登記，了(le／liǎo)解業務經理的(de)業務緊急程度，這(zhè)樣就(jiù)有了(le／liǎo)工作目标，按照目标去進行工作，但是(shì)工作避免不(bù)了(le／liǎo)去和(hé / huò)領導彙報這(zhè)些問題，我會先說(shuō)明的(de)重要(yào / yāo)性，然後說(shuō)出(chū)自己的(de)見解和(hé / huò)解決方案，其次聽取領導的(de)意見和(hé / huò)建議，通過領導的(de)意見來(lái)改正需要(yào / yāo)改正，交上(shàng)完整的(de)答卷。*後我會對這(zhè)件工作進行複盤。

篇三：供應部李華偉

一(yī / yì ／yí)、多看書。一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)抽出(chū)時(shí)間去多看一(yī / yì ／yí)些與我們行業相關方面的(de)書籍，可以(yǐ)幫助我們拓寬視野，了(le／liǎo)解行業的(de)*新動态，學習成功的(de)經驗和(hé / huò)技巧，從而(ér)更好的(de)應對工作中的(de)挑戰和(hé / huò)問題。

二、活在(zài)當下。我認爲(wéi / wèi)，今天所學到(dào)的(de)“活在(zài)當下”在(zài)這(zhè)裏可以(yǐ)理解成爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)種做事情的(de)态度，幹啥就(jiù)是(shì)幹啥的(de)，不(bù)能正在(zài)做這(zhè)件事情時(shí)，腦子(zǐ)裏想的(de)是(shì)另外一(yī / yì ／yí)個(gè)事情，沒有一(yī / yì ／yí)點專注力，結果也(yě)肯定不(bù)會達到(dào)*好的(de)效果。所以(yǐ)工作時(shí)一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)有專注力，不(bù)能被其他(tā)的(de)事情所幹擾，這(zhè)樣才能把事情做好做到(dào)**。

三、做自己情緒的(de)管理者。無論在(zài)生活中還是(shì)工作中，我們都會遇到(dào)一(yī / yì ／yí)些差強人(rén)意的(de)事情，之(zhī)前我在(zài)遇到(dào)這(zhè)些事情的(de)時(shí)候大(dà)部分處理方式都會去做一(yī / yì ／yí)個(gè)“追蛇人(rén)”，通過今天的(de)學習何老師的(de)講解，我覺得真的(de)是(shì)受益匪淺。特别是(shì)何老師講的(de)“改變可以(yǐ)改變的(de)，接受不(bù)可以(yǐ)改變的(de)，調整好自己的(de)心态，選擇積極的(de)行動”從這(zhè)當中，足可以(yǐ)指導着我在(zài)今後遇到(dào)的(de)一(yī / yì ／yí)些糟心的(de)事情時(shí)，首先要(yào / yāo)控制好自己的(de)情緒，調整好自己的(de)心态，變不(bù)好的(de)結果爲(wéi / wèi)好的(de)結果。做一(yī / yì ／yí)個(gè)對的(de)有上(shàng)進心的(de)人(rén)。

四、摒棄窮人(rén)思維，建立富人(rén)思維。在(zài)遇到(dào)困難的(de)時(shí)候，特别是(shì)在(zài)工作當中遇到(dào)很大(dà)阻力的(de)時(shí)候，總會想着各種理由來(lái)解釋完不(bù)成任務的(de)原因。通過學習，在(zài)今後的(de)工作當中我們要(yào / yāo)變不(bù)可能爲(wéi / wèi)可能，不(bù)要(yào / yāo)自我設限，而(ér)要(yào / yāo)突破極限，遇見更好的(de)自己，實現既定的(de)目标。

工作案例：

作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)采購人(rén)員，每天都會面對着諸多棘手的(de)問題，*大(dà)的(de)問題就(jiù)是(shì)怕到(dào)貨不(bù)及時(shí)從而(ér)影響生産。我們每次下完計劃時(shí)都會時(shí)刻關注物料的(de)發貨時(shí)效，但有時(shí)也(yě)會遇到(dào)一(yī / yì ／yí)些特殊的(de)情況導緻到(dào)貨不(bù)及時(shí)，比如受天氣，環保，堵車等因素，再了(le／liǎo)解清楚後會及時(shí)的(de)跟主管領導溝通處理，同時(shí)告知生産負責人(rén)物料出(chū)現晚到(dào)的(de)情況，并把大(dà)緻到(dào)貨時(shí)間告知，以(yǐ)便于(yú)生産調度。與供應商商議在(zài)保證質量的(de)前提下，利用*快的(de)有保障的(de)物流公司，保證物料能提前到(dào)就(jiù)提前到(dào)，将損失降到(dào)*低。在(zài)出(chū)現的(de)緊急狀況中要(yào / yāo)做到(dào)溝通及時(shí)，處理及時(shí)，和(hé / huò)領導保持溝通交流，完成緊急狀況的(de)處理。

篇四：巴山廠區牛秀格

課程感受

一(yī / yì ／yí)、活在(zài)當下。做事要(yào / yāo)有做事的(de)狀态，做事要(yào / yāo)有成事的(de)結果。想要(yào / yāo)提升做事績效，既要(yào / yāo)提升能力，也(yě)要(yào / yāo)減少幹擾；

二、執行心态很重要(yào / yāo)，心要(yào / yāo)大(dà)一(yī / yì ／yí)點，做管理，要(yào / yāo)有氣量，允許下屬犯錯誤，給對方成長的(de)機會，讓團隊的(de)力量越來(lái)越強大(dà)，團隊成員越來(lái)越優秀；

三、不(bù)輕易自我設限，勇于(yú)突破極限。

工作案例：

曾擔任綜合部經理時(shí)，部門下屬成員中有沉默不(bù)善言辭的(de)、有事事總愛出(chū)頭冒尖表現自己的(de)、也(yě)有大(dà)大(dà)咧咧不(bù)拘小節的(de)；有細心嚴謹的(de)、也(yě)有敷衍了(le／liǎo)事的(de)；有老實本分的(de)，也(yě)有圓滑世故的(de)；有悟性很好的(de)，也(yě)有反應較慢的(de)。作爲(wéi / wèi)領導，要(yào / yāo)将心态放平，心胸放大(dà)一(yī / yì ／yí)點，不(bù)能因爲(wéi / wèi)下屬犯錯，就(jiù)一(yī / yì ／yí)棍子(zǐ)打死，抹去下屬的(de)努力付出(chū)，要(yào / yāo)有擔當，有陪着下屬一(yī / yì ／yí)起面對處罰的(de)擔當，重要(yào / yāo)的(de)是(shì)鼓勵下屬成長，給對方機會，讓她大(dà)膽去嘗試，是(shì)金子(zǐ)，就(jiù)讓她發光。優秀的(de)下屬，不(bù)打壓，人(rén)盡其才，也(yě)是(shì)人(rén)事管理*大(dà)的(de)成績。雖然老話說(shuō)“教會徒弟，餓死師傅”，但真正的(de)領導 者，重視人(rén)才培養，提升組織發展能力。

篇五：項目部王衛麗

課程感受

一(yī / yì ／yí)、專注。無論在(zài)生活還是(shì)工作中，隻要(yào / yāo)進入了(le／liǎo)專注狀态，做任何事效率都會全面提升；

二、心态。影響我們的(de)不(bù)是(shì)事情本身，而(ér)是(shì)我們對待事情的(de)态度，無論遇到(dào)任何事情或者工作中的(de)問題，我們隻要(yào / yāo)調整好自己的(de)心态，選擇*積極的(de)行動，就(jiù)一(yī / yì ／yí)定會達到(dào)預期的(de)效果；

三、摒棄窮人(rén)思維，創造富人(rén)思維。一(yī / yì ／yí)旦制定目标，就(jiù)要(yào / yāo)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)目标去努力，打破思維定勢，激發自己的(de)創新思維，通過不(bù)同的(de)路徑，尋找合适的(de)方法，朝着目标努力，把不(bù)可能完成的(de)任務，變成可能。

工作案例：

我主要(yào / yāo)負責公司文件的(de)編寫工作，現在(zài)我們公司在(zài)不(bù)斷地(dì / de)發展壯大(dà)，幾個(gè)廠區和(hé / huò)新改建項目同時(shí)進行，文件的(de)修訂和(hé / huò)新增也(yě)在(zài)同步進行，所以(yǐ)在(zài)工作中，必須制定詳細的(de)工作計劃，把工作分别按輕重緩急列出(chū)，制定好工作目标，始終按照目标開展工作，隻有明确了(le／liǎo)目标，才能更好的(de)完成工作任務。當然在(zài)工作中遇到(dào)困難時(shí)，也(yě)可以(yǐ)通過查找一(yī / yì ／yí)些文獻和(hé / huò)**書籍來(lái)解決出(chū)現的(de)難題，總之(zhī)，隻要(yào / yāo)始終相信辦法總比困難多，那麽我們做什麽事情就(jiù)會把不(bù)可能變成可能，*終順利完成任務。

河南興源制藥有限公司工會宣

李學凱、劉蕊瑤、李華偉、牛秀格、王衛麗供稿

2023年10月11日