——“執行管控精英訓練營”四期培訓分享會情況總結

自10月14日開始，綜合部組織參加“執行管控精英訓練營”培訓的(de)人(rén)員，開展了(le／liǎo)爲(wéi / wèi)期四次的(de)“分享會”，總經辦成員全程參與。

每場分享會大(dà)家都非常重視，精心準備資料，在(zài)現場盡力做精彩的(de)分享。分享的(de)内容深刻、視角寬廣，理論結合實際。有的(de)分享自身的(de)優點和(hé / huò)經驗、有的(de)反思自身的(de)短闆和(hé / huò)不(bù)足，具有較大(dà)的(de)學習和(hé / huò)相互借鑒的(de)作用。分享會上(shàng)有的(de)幽默風趣、有的(de)端莊大(dà)方、有的(de)表達清晰、有的(de)引起共鳴，有的(de)對自己的(de)工作提出(chū)了(le／liǎo)想法和(hé / huò)改進計劃，有的(de)爲(wéi / wèi)公司提出(chū)了(le／liǎo)建議和(hé / huò)意見。整體使大(dà)家對所有知識進行了(le／liǎo)有效回顧複盤，同時(shí)也(yě)爲(wéi / wèi)彼此提供了(le／liǎo)新的(de)認知和(hé / huò)啓發。幾期分享會不(bù)但讓大(dà)家學到(dào)了(le／liǎo)更多的(de)知識和(hé / huò)新思想、新認識，也(yě)帶來(lái)了(le／liǎo)許多歡聲笑語。

大(dà)家圍繞獲益*深的(de)幾個(gè)知識點，結合崗位工作分享自己的(de)認識：一(yī / yì ／yí)、活在(zài)當下，将事情分清輕重緩急，做當下*重要(yào / yāo)的(de)事情，同時(shí)全身心的(de)投入到(dào)工作。二、“行有不(bù)得，反求諸己”。凡事從自己身上(shàng)查找問題；三、“131請示法則、五清楚工作法則”。做到(dào)事前與領導确認清楚目标，進行至中間關鍵節點要(yào / yāo)及時(shí)彙報，遇緊急突發情況及時(shí)反饋求助上(shàng)級，事後做總結分析，取長補短；四、提升“催化式和(hé / huò)支持式”領導力。提升自身激發、引導下屬發揮潛能的(de)能力；五、提升“需求激勵”能力。了(le／liǎo)解員工心理需求，及時(shí)認可和(hé / huò)鼓勵，表達欣賞和(hé / huò)贊許，提升爲(wéi / wèi)大(dà)家制造快樂工作氛圍的(de)能力，塑造他(tā)人(rén)的(de)自信度，帶動和(hé / huò)感染更多的(de)人(rén)員營造快樂的(de)工作場。

同時(shí)，在(zài)分享過程中大(dà)家也(yě)積極提出(chū)了(le／liǎo)自己的(de)想法和(hé / huò)建議，一(yī / yì ／yí)是(shì)想要(yào / yāo)獲得更多加強内部的(de)培訓和(hé / huò)走出(chū)去培訓學習的(de)機會；二是(shì)公司在(zài)不(bù)很繁忙的(de)時(shí)間多組織團建和(hé / huò)集體活動；三是(shì)加大(dà)獎罰分明力度，提升人(rén)性化管理，提升員工綜合素質；四是(shì)根據生産任務合理調配排班、保障員工休息等。通過不(bù)斷補充新知識、加強團隊凝聚力建設等方式來(lái)提升團隊的(de)思想水平和(hé / huò)戰鬥能力。

公司總經辦李總、姚總等對大(dà)家的(de)分享和(hé / huò)建議給與了(le／liǎo)點評，并分享了(le／liǎo)自身的(de)認識。一(yī / yì ／yí)是(shì)強調一(yī / yì ／yí)個(gè)課題多次聽、多次聽不(bù)同人(rén)員的(de)分享、反複利用複盤一(yī / yì ／yí)個(gè)知識點的(de)重要(yào / yāo)性；二是(shì)學習培訓對提升個(gè)人(rén)素質的(de)重要(yào / yāo)性；三是(shì)充分利用資源，要(yào / yāo)學會“安排好自己的(de)時(shí)間，利用好别人(rén)的(de)時(shí)間”；四是(shì)合理定好“領導 者和(hé / huò)管理者角色”，掌握好自身既是(shì)管理者又是(shì)領導 者的(de)角色，“領導好自己也(yě)不(bù)簡單”；五是(shì)要(yào / yāo)求形成“培訓分享推進會機制”，參與培訓分享的(de)人(rén)員将所學知識傳達給部門更多人(rén)員，開更多的(de)分享交流會；六是(shì)大(dà)家對“通過培訓學習持續提升綜合素質”給與充分肯定，公司也(yě)會盡可能爲(wéi / wèi)大(dà)家創造更多培訓機會。

至此，“執行管控精英訓練營”培訓課程既定分享會已全部完成，而(ér)将知識不(bù)斷傳播和(hé / huò)分享出(chū)去、運用到(dào)工作實踐中的(de)步伐卻不(bù)能停歇。希望通過四期的(de)分享，有更深的(de)、更契合我們實際需求的(de)理論和(hé / huò)方法傳播和(hé / huò)運用到(dào)更多的(de)員工身上(shàng)，使更多的(de)人(rén)員獲得知識和(hé / huò)進步。相信分享的(de)力量，持續堅持*終迎來(lái)知識的(de)落地(dì / de)生根和(hé / huò)枝繁葉茂！

河南興源制藥有限公司工會宣

2023年11月8日