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*好的(de)工作狀态 能力标配,熱情高配,思維頂配
發布時(shí)間:2023-11-27   浏覽:2330次

馬雲說(shuō):“我用了(le/liǎo)很多年才明白的(de)事情,稻盛和(hé / huò)夫幾十年前就(jiù)想明白了(le/liǎo)。”稻盛和(hé / huò)夫被稱爲(wéi / wèi)“日本經營之(zhī)神”,先後創立了(le/liǎo)兩家世界500強公司,僅花三年時(shí)間就(jiù)挽救了(le/liǎo)瀕臨倒閉的(de)日航。可這(zhè)位商界傳奇人(rén)物,出(chū)身草根,學曆平平,人(rén)生起點比大(dà)多數人(rén)都低。那麽,他(tā)究竟是(shì)靠什麽秘訣,實現了(le/liǎo)人(rén)生逆襲?在(zài)《鬥魂》一(yī / yì /yí)書中,他(tā)将自己的(de)經驗總結成了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)個(gè)成功方程式:人(rén)生的(de)結果=能力×熱情×思維方式。

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能力标配

稻盛和(hé / huò)夫年輕時(shí)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)地(dì / de)地(dì / de)道(dào)道(dào)的(de)“鄉巴佬”。他(tā)畢業于(yú)鄉村大(dà)學,對大(dà)城市的(de)一(yī / yì /yí)切都感到(dào)陌生,講話時(shí)還帶有濃重的(de)口音。因此他(tā)非常自卑,在(zài)公司不(bù)敢跟别人(rén)搭話,辦公室電話響了(le/liǎo)也(yě)不(bù)敢去接。可同事們并不(bù)體諒他(tā),反而(ér)嫌棄他(tā)什麽也(yě)不(bù)懂,隻會給大(dà)家拖後腿。這(zhè)讓他(tā)意識到(dào),如果自己沒有足夠的(de)能力,遲早會被社會淘汰。

于(yú)是(shì),他(tā)嚴格要(yào / yāo)求自己:“我必須從*基本的(de)東西學起,比任何人(rén)都要(yào / yāo)更努力。否則,我就(jiù)無法成功。”他(tā)鼓起勇氣,積極請教問題拼命學習。很快,他(tā)的(de)**水平突飛猛進,他(tā)自己性格也(yě)開始主動起來(lái),能落落大(dà)方地(dì / de)待人(rén)接物長此以(yǐ)往,稻盛和(hé / huò)夫不(bù)僅晉升爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)管理人(rén)員,還獲得了(le/liǎo)松 下老闆的(de)賞識。稻盛和(hé / huò)夫認爲(wéi / wèi),能力是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)人(rén)的(de)基石,是(shì)實現夢想的(de)前提。當你成爲(wéi / wèi)不(bù)可替代的(de)必選項,無論環境怎麽變化,你都能從困境中找得到(dào)出(chū)路。

圖片2 

熱情高配
    後來(lái)稻盛和(hé / huò)夫自立門戶,創辦京瓷京瓷剛成立不(bù)久時(shí),經常會遇到(dào)各種難題,但員工有人(rén)選擇放棄,整日消極怠工;也(yě)有人(rén)滿腹怨言,質疑稻盛和(hé / huò)夫的(de)決策失誤。稻盛和(hé / huò)夫卻一(yī / yì /yí)直幹勁十足,鼓勵大(dà)家:“正因爲(wéi / wèi)情況困難,所以(yǐ)我們才要(yào / yāo)相信局面必能打開。”正是(shì)憑借蓬勃的(de)熱情,稻盛和(hé / huò)夫将一(yī / yì /yí)個(gè)“小作坊”,一(yī / yì /yí)步步變成了(le/liǎo)知名企業。

稻盛和(hé / huò)夫提出(chū)過一(yī / yì /yí)個(gè)“自燃”的(de)概念。“自燃型”指的(de)是(shì):能以(yǐ)*大(dà)的(de)熱情對待工作,努力提升自我、成就(jiù)自我。若你想要(yào / yāo)有所突破,就(jiù)必須成爲(wéi / wèi)自燃型的(de)人(rén),以(yǐ)飽滿的(de)熱情對待工作。稻盛和(hé / huò)夫曾感慨:一(yī / yì /yí)個(gè)擁有熱情的(de)人(rén),幾乎所向無敵。不(bù)退縮,也(yě)不(bù)苟且,将熱情轉換成工作的(de)動力,工作遲早也(yě)會回報給你紅利。

圖片3 

思維頂配

《鬥魂》中,有人(rén)問稻盛和(hé / huò)夫,這(zhè)個(gè)成功方程式中,哪個(gè)因素*重要(yào / yāo)?他(tā)回答:“能力和(hé / huò)熱情,幾乎所有人(rén)都會産生共鳴。但讓人(rén)遺憾的(de)是(shì),三要(yào / yāo)素中,我認爲(wéi / wèi)*重要(yào / yāo)的(de)是(shì)思維方式

稻盛和(hé / huò)夫自幼家貧,一(yī / yì /yí)家人(rén)靠賣紙袋爲(wéi / wèi)生。父親負責制作紙袋,他(tā)則背着紙袋沿街叫賣。起初,他(tā)漫無目的(de)穿梭于(yú)大(dà)街小巷,一(yī / yì /yí)個(gè)紙袋也(yě)賣不(bù)出(chū)去。可他(tā)的(de)**反應不(bù)是(shì)放棄,而(ér)是(shì)懷疑自己的(de)銷售方式有問題。
他(tā)認真琢磨後改進了(le/liǎo)策略,劃分出(chū)7個(gè)銷售區域,然後在(zài)不(bù)同的(de)區域分别進行售賣。*後發現有一(yī / yì /yí)處賣得很紅火,他(tā)就(jiù)将銷售重心放到(dào)了(le/liǎo)該處。
從那以(yǐ)後,他(tā)每天都能賣出(chū)一(yī / yì /yí)大(dà)半紙袋,有時(shí)甚至能全部賣完。
    這(zhè)件事讓他(tā)明白:任何挫折和(hé / huò)難題,都困不(bù)住靈活的(de)思維。正如《認知紅利》中所說(shuō):“你這(zhè)輩子(zǐ)的(de)成就(jiù),*終能達到(dào)多高,是(shì)靠你的(de)思維模式支撐起來(lái)的(de)。”當你看見的(de)世界變廣闊,那些阻礙你前進的(de)攔路石,也(yě)就(jiù)顯得微不(bù)足道(dào)了(le/liǎo)。

 

河南興源制藥有限公司工會宣

2023年11月27日