——記“執行管控精英訓練營”培訓**期分享會

中傑藥業10月5日—7日“執行管控精英訓練營”課程結束一(yī / yì ／yí)周來(lái)，大(dà)家學習和(hé / huò)運用的(de)熱情高漲，爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步鞏固學習成果，更廣泛的(de)傳播推廣知識，在(zài)中旭公司的(de)指導幫助下，綜合部組織籌備了(le／liǎo)“執行力與領導力培訓學習分享會”。圍繞該專題的(de)分享會爲(wéi / wèi)期開展四期，按照系統，将參加培訓人(rén)員分組，總經辦成員全部參與每場分享會。同時(shí)綜合部提前發布了(le／liǎo)分享内容參考模闆，讓大(dà)家準備起來(lái)更有方向。

10月14日下午，**期分享會伴随着輕松愉悅的(de)音樂如期而(ér)至，由質量部、綜合部、财務部、總經辦11名人(rén)員做分享，上(shàng)述部門及生産系統10名人(rén)員參與旁聽。整場分享會現場氛圍輕松愉悅、分享的(de)内容深刻、視角寬廣，理論結合實際，有的(de)分享自身的(de)優點和(hé / huò)經驗、有的(de)反思自身的(de)短闆和(hé / huò)不(bù)足，具有有較大(dà)的(de)學習和(hé / huò)相互借鑒的(de)作用，分享會上(shàng)有的(de)幽默風趣、有的(de)端莊大(dà)方、有的(de)表達清晰、有的(de)引起共鳴，3個(gè)多小時(shí)的(de)分享，爲(wéi / wèi)大(dà)家帶來(lái)了(le／liǎo)許多知識和(hé / huò)快樂。

公司執行總經理李學凱首先爲(wéi / wèi)大(dà)家做了(le／liǎo)好的(de)開端，他(tā)結合工作實際，将領悟深刻的(de)關鍵知識點與大(dà)家分享，同時(shí)也(yě)反思了(le／liǎo)自身的(de)不(bù)足以(yǐ)及提升方向。引用洛克菲勒的(de)**言語“工作是(shì)一(yī / yì ／yí)種态度，它決定我是(shì)否快樂；如果将工作賦予意義，而(ér)不(bù)是(shì)負擔，不(bù)管做什麽工作，都會感到(dào)由衷快樂；否則任何簡單的(de)事情都會變得困難、無趣”來(lái)鼓勵大(dà)家要(yào / yāo)有積極的(de)工作和(hé / huò)人(rén)生态度，将工作賦予意義，達到(dào)快樂狀态。

項目研發部李順倉老師的(de)分享内容非常豐富，他(tā)将學習到(dào)的(de)關鍵知識點結合以(yǐ)往工作的(de)實事兒做了(le／liǎo)多個(gè)案例分享，讓現場參與人(rén)員有更清晰的(de)理解認識，他(tā)分享大(dà)家要(yào / yāo)擁有“主人(rén)翁心态、打工者心态、淡薄者心态”，同時(shí)重點強調和(hé / huò)倡導作爲(wéi / wèi)管理者，堅決不(bù)能傳播負能量，做一(yī / yì ／yí)個(gè)充滿正能量的(de)人(rén)。王豔霞老師首先就(jiù)自己作爲(wéi / wèi)新入職員工參加這(zhè)次培訓，表達了(le／liǎo)對公司感激之(zhī)情，同時(shí)也(yě)對入職以(yǐ)來(lái)關心幫助她相關人(rén)員表達了(le／liǎo)感謝，在(zài)與大(dà)家分享所學知識的(de)同時(shí)将自己接下來(lái)的(de)工作計劃做了(le／liǎo)詳細分享，讓在(zài)場人(rén)員對其有了(le／liǎo)更全面深入的(de)了(le／liǎo)解，同時(shí)也(yě)更方便于(yú)大(dà)家爲(wéi / wèi)她提供支持幫助。

财務部耿芳菲經理，分享了(le／liǎo)以(yǐ)往在(zài)從事銷售工作中的(de)積累的(de)經驗在(zài)目前工作中釋放運用，分享到(dào)自己“計劃性非常強”，這(zhè)樣的(de)習慣和(hé / huò)性格促成了(le／liǎo)自己做任何事情都心中有數，不(bù)會手忙腳亂。綜合部田陽經理也(yě)分享到(dào)自己對提前做計劃的(de)重視，每年都會買新的(de)筆記本，在(zài)本子(zǐ)上(shàng)相對應的(de)“年、月、周、日”不(bù)同位置分别清晰記載個(gè)人(rén)在(zài)不(bù)同時(shí)期的(de)重要(yào / yāo)工作事項，做一(yī / yì ／yí)個(gè)“明明白白，有計劃”的(de)做事者。

财務部田新霞、苗豔明，綜合部李磊，質量部張容浩經理，信息部王法強，工會王華，都将自己在(zài)培訓課程中學到(dào)的(de)感悟深刻的(de)地(dì / de)方與大(dà)家做交流分享，其中大(dà)家提到(dào)*多的(de)有：一(yī / yì ／yí)、“行有不(bù)得，反求諸己”。凡事從自己身上(shàng)查找問題；二、“131請示法則、五清楚工作法則”。做到(dào)事前與領導确認清楚目标，進行至中間關鍵節點要(yào / yāo)及時(shí)彙報，遇緊急突發情況及時(shí)反饋求助上(shàng)級，事後做總結分析，取長補短；三、提升“催化式和(hé / huò)支持式”領導力。提升自身激發、引導下屬發揮潛能的(de)能力；四、提升“需求激勵”能力。了(le／liǎo)解員工心理需求，及時(shí)認可和(hé / huò)鼓勵，表達的(de)欣賞和(hé / huò)贊許，提升爲(wéi / wèi)大(dà)家制造快樂工作氛圍的(de)能力，塑造他(tā)人(rén)的(de)自信度，帶動和(hé / huò)感染更多的(de)人(rén)員營造快樂的(de)工作場。

大(dà)家都針對自身需要(yào / yāo)改進的(de)地(dì / de)方對下步工作做了(le／liǎo)規劃。工會主席王華重點對下步企業文化建設的(de)調整方向和(hé / huò)具體工作做了(le／liǎo)思考和(hé / huò)規劃，财務田新霞經理、苗豔明重點思考和(hé / huò)計劃了(le／liǎo)加大(dà)授權和(hé / huò)人(rén)員培養，提升具體财務工作效率，綜合部李磊經理就(jiù)部門工作流程建設和(hé / huò)多面手人(rén)才培養做了(le／liǎo)計劃，質量張容浩總監重點考慮了(le／liǎo)提升管理執行力的(de)具體舉措，信息部王法強就(jiù)加大(dà)信息化轉型新知識學習、公司網絡管理方面做了(le／liǎo)重點考慮。

如果你有一(yī / yì ／yí)個(gè)思想，分享給你朋友，同時(shí)你的(de)朋友也(yě)與你分享他(tā)的(de)思想，那麽*終，你跟你朋友同時(shí)擁有這(zhè)兩種思想。一(yī / yì ／yí)個(gè)新的(de)知識從接收理解、消化吸收、運用改進，需要(yào / yāo)漫長的(de)過程，而(ér)分享、講授無疑是(shì)*好的(de)鞏固複盤形式，也(yě)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)相互借鑒、汲取養分和(hé / huò)自身修整的(de)過程。相信分享的(de)力量，持續堅持*終迎來(lái)知識的(de)落地(dì / de)生根和(hé / huò)枝繁葉茂。

河南興源制藥有限公司工會宣

2023年10月16日