在(zài)工作中，我們要(yào / yāo)找到(dào)合适的(de)方法去适應工作，适應公司，适應同事，并且要(yào / yāo)通過不(bù)斷的(de)學習去提升自身的(de)各項能力。我深知領導力和(hé / huò)團隊管理對于(yú)個(gè)人(rén)和(hé / huò)組織的(de)重要(yào / yāo)性，但也(yě)深知自己在(zài)這(zhè)方面還有很多需要(yào / yāo)學習和(hé / huò)提升的(de)地(dì / de)方。因此，我帶着一(yī / yì ／yí)顆虛心學習的(de)心态，踏入了(le／liǎo)這(zhè)次培訓的(de)課堂。培訓一(yī / yì ／yí)開始，講師就(jiù)爲(wéi / wèi)我們闡述了(le／liǎo)領導力的(de)内涵和(hé / huò)重要(yào / yāo)性。在(zài)深入學習了(le／liǎo)領導力後，我逐漸明白了(le／liǎo)領導不(bù)僅僅是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)職位，更是(shì)一(yī / yì ／yí)種責任和(hé / huò)擔當。而(ér)在(zài)實際的(de)工作場景中，如何運用這(zhè)些要(yào / yāo)素，如何根據團隊的(de)實際情況來(lái)制定合适的(de)策略和(hé / huò)決策，是(shì)我需要(yào / yāo)深入思考和(hé / huò)學習的(de)。

通過對自身激勵力、任務力、提問力、輔導力、反饋力、培訓力，6力的(de)儲能和(hé / huò)培養，進而(ér)提升自身的(de)**領導力。在(zài)工作中，應當以(yǐ)滿足需求爲(wéi / wèi)根本進行激勵，從而(ér)激發起内部驅動力；發布任務要(yào / yāo)滿足責任到(dào)人(rén)、明确的(de)時(shí)間節點、清晰的(de)标準、重複确認、監督評估五要(yào / yāo)素；通過提出(chū)恰當的(de)問題，激發被指導者自發性的(de)思考，幫助對方擴展思維的(de)廣度和(hé / huò)深度，從而(ér)找到(dào)新的(de)解決問題的(de)方法；通過對DICS不(bù)同類型的(de)員工要(yào / yāo)給予不(bù)同的(de)輔導方式，讓其能力得到(dào)大(dà)力提升；在(zài)工作中要(yào / yāo)給予積極性反饋和(hé / huò)建設性反饋，缺乏反饋是(shì)員工産生怠倦的(de)**殺手；通過導師幫助、課堂學習、實踐學習，對員工給予充分的(de)培訓。

我們不(bù)僅僅要(yào / yāo)通過6力對自己賦能，也(yě)要(yào / yāo)通過向上(shàng)管理、向下評估進行釋能，通過角色認知和(hé / huò)管理基礎進行儲能，進而(ér)打造一(yī / yì ／yí)個(gè)高績效團隊。

這(zhè)次培訓讓我深刻體會到(dào)了(le／liǎo)領導力和(hé / huò)團隊管理的(de)重要(yào / yāo)性，也(yě)讓我看到(dào)了(le／liǎo)自己在(zài)這(zhè)些方面的(de)不(bù)足和(hé / huò)需要(yào / yāo)提升的(de)地(dì / de)方。我意識到(dào)，要(yào / yāo)想成爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)真正的(de)**領導 者，不(bù)僅要(yào / yāo)有紮實的(de)理論基礎，更要(yào / yāo)有豐富的(de)實踐經驗和(hé / huò)不(bù)斷學習的(de)态度。

未來(lái)，我計劃将這(zhè)次培訓中學到(dào)的(de)知識和(hé / huò)經驗應用到(dào)實際工作中，努力提升自己的(de)領導力和(hé / huò)團隊管理能力。同時(shí)，我也(yě)會鼓勵團隊成員一(yī / yì ／yí)起學習和(hé / huò)進步，共同爲(wéi / wèi)公司的(de)發展貢獻力量。我相信，隻要(yào / yāo)我們齊心協力，我們的(de)團隊一(yī / yì ／yí)定能夠成爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)真正高效、**的(de)團隊。

營銷公司 孟娟

2023年3月12日